東莞收賬公司債權(quán)人內(nèi)部風(fēng)控不妥要素，首要表現(xiàn)以下幾個方面。

1、授信控制不妥，客戶素質(zhì)良莠不齊。首要表現(xiàn)為內(nèi)部授信制度欠缺，未即時調(diào)整潛在危險客戶授信，出售與信控部門信息交流遲延導(dǎo)致客戶授信呈現(xiàn)誤差。

2、買賣文件瑕疵。未取得驗收文件；依據(jù)嚴(yán)峻缺失。律師運作過過程中需要做補證固證的工作。

3、履行合同過錯。履約瑕疵；價格爭議；服務(wù)、質(zhì)量爭議等。

4、危險處置不妥。訴訟時效瑕疵；訴訟時效屆滿；賬齡超長；催收方式不妥激怒了債務(wù)人。關(guān)于催收方式不妥激怒當(dāng)事人，咱們也遇到不少相關(guān)事例，律師介紹后，債務(wù)人要求債權(quán)人出售進行書面抱歉，只要抱歉即可付款，而出售并沒有將這個狀況反饋給債權(quán)人，債權(quán)人也沒有安排財政或者信控人員跟債務(wù)人進行交流，單方面讓出售催收，從而導(dǎo)致這筆金錢一拖再拖，直至出售人員離職后，該案轉(zhuǎn)由我方處理才知道債務(wù)人不付款的根本原因，之后律師協(xié)調(diào)兩邊針對爭議點進行會議洽談，消除誤會后，債務(wù)人支付了欠款并重啟了協(xié)作。

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