重慶收賬公司什么是債款危機?債款螺旋又是什么?_

今日我講一下什么是債款螺旋，債款危機的可怕之處，并非債款規(guī)劃之巨，而是債款螺旋。債款螺旋，重慶收賬公司通常被理解為信譽坍塌的連鎖反響。

 簡略來說，開端的債款很小，只需100億，可是你在還賬的過程中，兜售資產(chǎn)，導(dǎo)致資產(chǎn)價格下跌，現(xiàn)金流干涸，最終100億的債款，越來越大，最終可能達到了千億的規(guī)劃。

 其實說簡略點，便是借錢總是要還的，例如某房企，只需100億資產(chǎn)，它經(jīng)過拿地，加杠桿，把自己的規(guī)劃做到了2萬億，當(dāng)潮水褪去，房子賣不掉的時分，現(xiàn)金流斷了，一筆幾十億的借款還不上，就會導(dǎo)致債款螺旋，把最終2萬億的債款全部引爆。

 你覺得這個債款只是這一家房企的問題？錯了，接下來是拖累更多的房企，上下游公司，甚至是銀行和地方。

 提出債款螺旋的，便是聞名經(jīng)濟學(xué)家費雪，他不是憑空想象的，恰恰是他自己親身經(jīng)歷。

 債款螺旋，最早的解說者歸于美國經(jīng)濟學(xué)家歐文·費雪。

 在1929年大危機之前，費雪是其時美國最負盛名的經(jīng)濟學(xué)家，也是世界上最富有的經(jīng)濟學(xué)家。在耶魯大學(xué)任教期間，他發(fā)明了一種可顯現(xiàn)卡片指數(shù)體系，并獲得了專利，創(chuàng)辦了一家可顯現(xiàn)指數(shù)公司。費雪可以算得上是經(jīng)濟指數(shù)建立和使用的前驅(qū)，經(jīng)濟學(xué)家詹姆士·托賓稱費雪為“前史上最偉大的指數(shù)學(xué)家”。

 這個公司，后來與競爭對手斯佩里·蘭德公司兼并。在20世紀(jì)20年代，費雪出售了公司股票，成為了百萬富翁，他還買了一輛加長林肯。在大危機來臨之前，費雪啟用高杠桿，大量借錢買入蘭德公司的股票。1929年10月，他的股票市值一度超過了1000萬美元，費雪成為了世界上最富有的經(jīng)濟學(xué)家。

 這時，費雪宣稱，股市現(xiàn)已到了“永久性的高地”。危機迸發(fā)后，這成為了“可能是史上最離譜的股市預(yù)言”，費雪名聲掃地，股票如紙，傾家蕩產(chǎn)，債臺高筑。依據(jù)他兒子估量，費雪在大危機中的丟失大約為800-1000萬美元，連妻子、妹妹以及親屬的錢都賠進去了。

 從此，費雪人生進入漫長的“大慘淡”。大慘淡期間，他還不幸感染了肺炎，美國稅務(wù)局又將其列為“強制執(zhí)行人”。接著，他因年齡問題被耶魯大學(xué)強制退休，可是他沒有錢付清房款。耶魯大學(xué)只能和費雪簽署終身協(xié)議，買下了這套房子再租給他。此后，費雪基本上靠妻子親屬的救助度日。他欠下75萬美元，直到1947年去世也沒能歸還。

 面對債款螺旋，一般反響是什么？十分遺憾，兩個字，無解

 日本在90年代初股市、房地產(chǎn)泡沫接連決裂后，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化，歸還賬款呈現(xiàn)困難。陷入了債款螺旋，1991年到1999年間，制造、服務(wù)、房地產(chǎn)、修建、批發(fā)、零售等行業(yè)并未有用處理不良債款問題，形成了拖沓，根本沒有有用的處理方案。

 怎么辦？只能托，只能祈求，債款在時刻長河中被漸漸稀釋，可是很可惜，債款螺旋的可怕之處，便是不容易像普通債款被稀釋，反而因為時刻，會堆集越來越大。

 直到小泉政府在2000年走馬上任后，才大刀闊斧開端處理困擾日本第一個“失掉的十年”的核心問題——不良債款問題。截至到2005年，在合計處理的1291起債款放棄的事例中，小泉時期占到的比例達到84%。

 重慶收賬公司處理了嗎？也沒有處理，費雪在1932年出書的《繁榮與慘淡》一書中,首次提出債款——通貨緊縮理論來解說大慘淡，也便是債款螺旋的成果便是通縮。

 對于通貨緊縮的意義，與通貨膨脹相同，國內(nèi)外還沒有統(tǒng)一的認(rèn)識，從爭辯的情況來看，大體可以歸納為以下三種

 一種觀念以為，通貨緊縮是經(jīng)濟闌珊的錢銀表現(xiàn)。因而有必要具有三個基本特征：

 一是物價的普遍繼續(xù)下降；二是錢銀供給量的接連下降；三是有用需求缺乏，經(jīng)濟全面闌珊。這種觀念被稱為“三要素論”。

 另一種觀念以為，通貨緊縮是一種錢銀現(xiàn)象，表現(xiàn)為價格的繼續(xù)下跌和錢銀供給量的接連下降，即所謂的“雙要素論”。

 第三種觀念以為，通貨緊縮便是物價的全面繼續(xù)下降，被稱為“單要素論”。從上面的介紹可以看出，雖然對通貨緊縮的定義仍有爭辯，但對于物價的全面繼續(xù)下降這一點卻是一起的。

 這些是經(jīng)濟學(xué)里面的術(shù)語，我們簡略理解便是躺平。

 大家都沒錢消費了，企業(yè)躺平，個人也躺平，其實不是自動躺平，而是被迫躺平，不消費，不出資。你便是想通脹，也沒通脹。也便是日本宅男文明的興盛，可是了一個聞名詞語，平成廢宅。

“平成廢宅”原本是網(wǎng)絡(luò)盛行詞，被一些人用來形容自己是沒有追求，只知道享樂閑適的年輕人，中心包含著自嘲和無法。

 日本也想過處理，便是安倍經(jīng)濟學(xué)，安倍三只箭，即激進的寬松錢銀政策、積極的財政政策，以及促進增長的結(jié)構(gòu)性改革。

2013年4月，日本央行宣告的前所未有的“量化與質(zhì)化寬松”計劃（QQE），在日元價值降低的帶動下助推出口有力反彈、通脹提升，

 成果？無用功，原因十分簡略，人口逆轉(zhuǎn)了，人口晚年化，人口負增長，你用經(jīng)濟學(xué)去處理，這是不可能辦到的。

 經(jīng)濟學(xué)的止境，也無法處理人口負增長的問題，沒人了，你搞什么刺激都沒用。

 很多粉絲問我怎么辦？我也不知道怎么辦啊。

 債款這個東西，只能被搬運，或者利用錢銀價值降低稀釋，不能被處理，日本也進入過債款搬運階段，成果便是財富分化加重，階級固化，年輕人上升通道沒有了，中年人天天內(nèi)卷。

 有時分躺平并不是自動的，而是一種被迫躺平。問題也不是都有處理方法，只能靠前史去記載。

 在日本的事例中，我只看到了，低負債，不瞎搞，躺平的，還能活的好好的，高負債，創(chuàng)業(yè)，內(nèi)卷的，大部分結(jié)局都不好。就這么簡略

 這個就相似，我們100個人在前面跑，后邊50頭獅子在追，沒頭獅子只需吃掉一個人，就能吃飽，也便是我們處理問題不是打贏獅子，而是，你要跑進前50名就可以不被吃掉。

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